近日，蘇鹽井神三分公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作部署，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平不斷提升，為公司高質(zhì)量倍增發(fā)展保駕護(hù)航。

狠抓管理，筑牢安全之基

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓安全。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展安全生產(chǎn)專題宣講，帶隊(duì)開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。二是紀(jì)委監(jiān)督抓安全。開展“以案四促”安全專項(xiàng)監(jiān)督工作，直插現(xiàn)場詢問職工本崗位風(fēng)險(xiǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)防控措施等掌握情況。三是全員參與抓安全，開展“安全隱患隨手拍”活動(dòng)，動(dòng)員全體職工積極查找身邊的事故隱患和“三違”行為，形成了“人人管安全、人人抓安全、人人講安全”的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了員工對安全工作的熱情，有力夯實(shí)了安全生產(chǎn)的根基。

強(qiáng)化培訓(xùn)，建立安全之屏

一是抓住關(guān)鍵人群。6月份分批次培訓(xùn)各車間值班長，提高值班長的安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力，當(dāng)好班組“第一責(zé)任人”。二是豐富形式內(nèi)容。組織公司455名員工分批次集中學(xué)習(xí)《生命重于泰山》宣教片，各車間、部門結(jié)合實(shí)際，通過開展專題研討、培訓(xùn)輔導(dǎo)等多種形式，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全發(fā)展的工作實(shí)效。組織職工參與“新安法知多少”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽，提高職工知法、懂法、守法水平。三是強(qiáng)化應(yīng)急演練。組織開展氨水泄漏及人員疏散應(yīng)急演練，各車間針對防機(jī)械傷害、叉車傷害等制定預(yù)案并開展演練，共計(jì)動(dòng)員317人次參與，有效提升職工應(yīng)急處置能力。

厚植文化，塑造安全之魂

一是創(chuàng)建安全文化制度。出臺(tái)了《“安全伴我行”文化活動(dòng)方案》，對安全文化建設(shè)進(jìn)行全面設(shè)計(jì)。二是濃厚安全文化氛圍。大張旗鼓做好安全生產(chǎn)宣傳，組織10名安全員到淮安區(qū)參加安全宣傳日活動(dòng)，為群眾普及安全知識(shí)。三是打造“親情安全”文化。推進(jìn)家企互動(dòng)，開展“畫里有話，共繪安全”安全漫畫征集和“安全親情寄語”活動(dòng)，征集親人安全寄語微視頻、照片、家書等，號(hào)召職工家屬做職工的安全監(jiān)督員，構(gòu)造職工、家庭、單位三位一體的安全管理格局。

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