近日，中華全國總工會(huì)、應(yīng)急管理部、國家衛(wèi)生健康委員會(huì)共同發(fā)布《關(guān)于表彰2020—2021年度全國“安康杯”競賽活動(dòng)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定》，蘇鹽井神熱電分公司榮獲2020—2021年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。
近年來，蘇鹽井神熱電分公司始終將“安康杯”競賽作為提升企業(yè)本質(zhì)安全水平、保證職工生命安全和身心健康的重要抓手，堅(jiān)持以安全、環(huán)保管理體系為準(zhǔn)則，以電力行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為手段，著力打造全員、全過程、全方位的安全管理模式，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定健康發(fā)展。
堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制增力,夯實(shí)安全之基
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“安康杯”競賽活動(dòng)，堅(jiān)持把“安康杯”競賽貫穿企業(yè)安全生產(chǎn)全過程，成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)、安全管理部等職能部門具體負(fù)責(zé)，每年制訂完善《“安康杯”競賽活動(dòng)方案》，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，做到工作有部署、措施有保障。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，不斷拓展“安康杯”競賽活動(dòng)的廣度和深度，將競賽主體延伸到基層，通過開展“安全隱患隨手拍”“看圖識(shí)違章有獎(jiǎng)答題”“安全知識(shí)競賽”“安全班班講”“一封安全家書”等形式多樣、全員參與、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動(dòng)，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。注重安全文化建設(shè)，通過在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛標(biāo)語、制作宣傳展板、LED屏滾動(dòng)播放安全標(biāo)語、發(fā)放員工安全手冊(cè)等形式，讓濃厚的安全文化氛圍遍布公司每個(gè)角落，形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)聚力,唱響安全之歌
公司黨委創(chuàng)新“五色黨建”活動(dòng)品牌，著力打造“黃色的安全”黨建項(xiàng)目，黨員亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)一線，宣貫“人人都是自己的第一責(zé)任人、人人都是身邊同事的監(jiān)護(hù)人、人人都是安全風(fēng)險(xiǎn)的吹哨人”安全理念，開展安全聯(lián)合保護(hù)，現(xiàn)場操作相互監(jiān)督，推動(dòng)班組安全文化落地生根。開展全員學(xué)習(xí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單、評(píng)比發(fā)放班組流動(dòng)紅旗等活動(dòng)，對(duì)在安全生產(chǎn)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的班組和“導(dǎo)師帶徒”每月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。認(rèn)真貫徹工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”，健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動(dòng)，開展群眾性職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動(dòng)，做好女職工“四期”保護(hù)。關(guān)注職工在崗及上下班途中安全，為職工購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)。黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提增了凝聚力、引導(dǎo)力、推動(dòng)力，潛移默化地影響著全公司上下從“要我安全”到“我要安全”的本質(zhì)變化。
堅(jiān)持構(gòu)建體系發(fā)力,筑牢安全之堤
公司把開展電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)貫穿“安康杯”競賽活動(dòng)全過程，構(gòu)建“四維立體”安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，2022年8月份順利通過電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)評(píng)審。編制全年電力技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃，制訂電力二十五項(xiàng)反措工作清單，常態(tài)化跟蹤檢查、整改、督查，保證各項(xiàng)工作符合規(guī)范。樹立“大安全”管理理念，堅(jiān)持“每日一查、每周一會(huì)、每月一考核”制度，每日早會(huì)前各層級(jí)安全管理人員到生產(chǎn)現(xiàn)場開展安全巡查，早會(huì)上相互通報(bào)；每周召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，層層分解傳達(dá)、布置、落實(shí)安全相關(guān)任務(wù)；每月公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展安全檢查和安全隱患排查，對(duì)照安全考核細(xì)則嚴(yán)格考核，織密安全“監(jiān)督網(wǎng)”。認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，相繼開展火災(zāi)、電力線路等11項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，查出問題全部實(shí)現(xiàn)整改閉環(huán)。通過“安康杯”競賽，提高了安全管理水平，改善了安全生產(chǎn)環(huán)境，近年來公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
蘇鹽井神熱電分公司將以此次獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位為契機(jī)，持續(xù)深化“安康杯”競賽活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，匯聚安全發(fā)展的強(qiáng)大合力，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量倍增發(fā)展貢獻(xiàn)“熱電力量”。
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