為深入開展調(diào)查研究，務(wù)實(shí)謀劃明年工作，10月26日，蘇鹽集團(tuán)公司黨委書記、董事長章朝陽以視頻形式主持召開寧鎮(zhèn)揚(yáng)市級(jí)鹽業(yè)公司負(fù)責(zé)人座談會(huì)。
會(huì)上，章朝陽聽取南京鹽業(yè)公司、揚(yáng)州鹽業(yè)公司、鎮(zhèn)江鹽業(yè)公司關(guān)于今年以來工作情況以及明年工作思路和意見建議的匯報(bào)。章朝陽指出，今年以來，南京、揚(yáng)州、鎮(zhèn)江等公司面對困難挑戰(zhàn)和經(jīng)營壓力，堅(jiān)定不移抓改革、強(qiáng)管理，抓隊(duì)伍、治頑疾，始終堅(jiān)持國企改革發(fā)展正確的政治方向，落實(shí)“兩為使命”，踐行“三個(gè)堅(jiān)守”，貫徹新發(fā)展理念做到“五個(gè)有”，呈現(xiàn)出精神狀態(tài)好、發(fā)展思路清、工作措施實(shí)的良好局面，干部職工精神面貌發(fā)生了積極變化，各方面工作取得了良好成效。
關(guān)于當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作，章朝陽強(qiáng)調(diào)
一要依靠團(tuán)結(jié)奮斗開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。各單位要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)把握黨的二十大精神的思想精髓、核心要義，自覺用黨的二十大精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量倍增發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，形成高度團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致的發(fā)展局面，緊跟習(xí)近平總書記走好新的趕考之路。要深刻理解團(tuán)結(jié)奮斗的時(shí)代要求，牢記團(tuán)結(jié)就是力量，奮斗才能成功，牢記千秋偉業(yè)，關(guān)鍵在人，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，心往一處想，勁往一處使，不斷鞏固共同的思想基礎(chǔ)，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神、勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神，埋頭苦干、擔(dān)當(dāng)作為，使團(tuán)結(jié)奮斗成為蘇鹽人最顯著的精神標(biāo)識(shí)，以咬定青山不放松的執(zhí)著向著既定目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。
二要堅(jiān)持把為民造福作為最大政績。奮進(jìn)新征程，要進(jìn)一步弘揚(yáng)為國創(chuàng)利，為民造福的初心使命，一方面，要建好主渠道，守好主陣地，堅(jiān)定不移提總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)不斷滿足人民群眾對美好生活向往。另一方面，要持續(xù)深入開展幸福企業(yè)創(chuàng)建，堅(jiān)持發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果與職工共享，大力倡導(dǎo)“健康生活，快樂工作”理念，實(shí)施凝心聚力、福祉提升、安康護(hù)航、暖心關(guān)懷等工程，讓每名職工都成為“幸福蘇鹽”的建設(shè)者、維護(hù)者、受益者，厚植“心齊、氣順、勁足、風(fēng)正、實(shí)干”的發(fā)展氛圍，不斷提高廣大職工的獲得感、幸福感、安全感和對企業(yè)的歸屬感。
三要通過深化改革實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量倍增發(fā)展。今年集團(tuán)利潤總額有望突破10億元大關(guān)，取得這一歷史性業(yè)績最重要的原因之一就是通過改革挖潛增效、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。今后，還要繼續(xù)用足用好改革這個(gè)“關(guān)鍵一招”，通過改革解決歷史遺留問題，通過改革應(yīng)對復(fù)雜局面，通過改革開辟新的領(lǐng)域。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、把存在問題作為工作的任務(wù)清單和改革的用力方向，按照市縣鹽業(yè)公司“1+4”改革指導(dǎo)意見，圍繞“提高市場占有率、提升人均經(jīng)營績效”這兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，堅(jiān)定不移深化市級(jí)公司對縣區(qū)公司的縱向整合，不斷推進(jìn)“營銷一體化”改革。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)作為，敢于動(dòng)真碰硬，克服畏難情緒，革除患得患失心態(tài)，持續(xù)用力，久久為功，除陋習(xí)、治弊端、建機(jī)制、樹新風(fēng)，充分激發(fā)財(cái)富創(chuàng)造的活力動(dòng)力，進(jìn)一步完善改革配套措施，不斷健全市場化經(jīng)營機(jī)制，以經(jīng)營業(yè)績提升、政治生態(tài)扭轉(zhuǎn)充分體現(xiàn)改革成效，確保各項(xiàng)改革任務(wù)“質(zhì)量雙優(yōu)”“形神兼?zhèn)洹?，力爭改出活力、改出?chuàng)新力，改出競爭力、改出示范性。
四要以精準(zhǔn)營銷提升淮鹽品牌建設(shè)成效。品牌的生命力和價(jià)值是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。要堅(jiān)持精準(zhǔn)營銷，防范大水漫灌，樹立正確的義利觀，推動(dòng)淮鹽品牌建設(shè)深度融入社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)普及科學(xué)用鹽以及食鹽加碘消碘缺乏危害知識(shí)，使品牌宣傳活動(dòng)更接地氣、更有效果，不斷提升淮鹽品牌的美譽(yù)度和忠誠度，走出同質(zhì)化惡性競爭的窠臼。要深入開展“代鹽健康生活、打卡紅色地標(biāo)”活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工在淮鹽品牌宣傳中的巨大作用，使品牌宣傳活動(dòng)與踐行健康理念有機(jī)融合，引導(dǎo)廣大職工以積極的心態(tài)、健康的體魄，投身江蘇鹽業(yè)高質(zhì)量倍增發(fā)展的奮斗行列。
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