近年來(lái)，瑞達(dá)包裝公司貫徹落實(shí)“以人民為中心”發(fā)展思想，堅(jiān)持黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)企建，以同心筑家、信心強(qiáng)家、暖心興家為抓手，聚力“我為群眾辦實(shí)事”，不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感。

同心筑家 黨建引領(lǐng)凝聚力量

突出黨建引領(lǐng)、頂層設(shè)計(jì)、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)筑職工溫馨之家。建成“六有”黨群活動(dòng)中心設(shè)施 “四個(gè)配置”，管理 “四個(gè)使用”，設(shè)立“習(xí)近平總書記著作”“跟著習(xí)近平總書記讀經(jīng)典”專題書柜，傳承“紅色文化”，展示黨建溫度；創(chuàng)成省屬“職工好食堂”。實(shí)施明廚亮灶，規(guī)范功能區(qū)域，新添安全電磁爐，設(shè)置電視展播，添置公筷行動(dòng)和節(jié)約糧食等桌卡，全新打造好食堂；亮化職工書屋。藏書近1000冊(cè)，設(shè)置“靜思學(xué)書”文化墻，有配套書架、桌椅、數(shù)字閱讀，構(gòu)建職工讀書、休閑、小型會(huì)議的好場(chǎng)所；提升車間文化。新建環(huán)保文化背景墻、目標(biāo)愿景、核心價(jià)值觀以及“讓生活更美好”鹽業(yè)標(biāo)牌、安全質(zhì)量燈箱，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提升公司形象。

信心強(qiáng)家 高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)能

開展生產(chǎn)崗位技能理論考試和技能實(shí)操比武，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)史力行實(shí)踐效應(yīng)。開展“導(dǎo)師帶徒”和“輪崗”，為年輕干部搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，使其快速成長(zhǎng)；發(fā)揮黨員先鋒作用。創(chuàng)建 “一支部一特色”黨建品牌，爭(zhēng)創(chuàng)管理先鋒、增效先鋒、質(zhì)量先鋒，通過(guò)品牌創(chuàng)建，黨員干部帶頭奮戰(zhàn)保供一線，確保食鹽包裝供應(yīng)；開展“建功十四五、奮進(jìn)新征程”勞動(dòng)競(jìng)賽，開展“紅五月”勞動(dòng)競(jìng)賽和沖刺“雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽，今年6月產(chǎn)銷創(chuàng) “雙記錄”，有力保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)“雙過(guò)半”完成。在集團(tuán)公司紅五月“五比五賽”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)中被評(píng)為“先進(jìn)單位”。

暖心興家 健康生活快樂工作

積極倡導(dǎo)“健康生活 快樂工作”，用暖心關(guān)愛職工，當(dāng)好職工“娘家人”。堅(jiān)持把維護(hù)職工利益作為頭等大事，改變?cè)瓉?lái)正式工和外包工“內(nèi)外有別”職工福利，提高員工福利待遇。廣泛征集職工對(duì)食堂管理的意見建議，調(diào)整和優(yōu)化每日菜譜，一日三餐滿足職工就餐的多樣化需求。新建了職工充電棚，方便上下班員工充電。安裝廠區(qū)大門道閘和門禁系統(tǒng)，保證職工出入安全。落實(shí)員工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、重大疾病醫(yī)療互助、企業(yè)年金、職工慰問(wèn)等保障制度，組織開展“春送安全、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”等慰問(wèn)活動(dòng)。組織職工體檢和職業(yè)病檢查，動(dòng)態(tài)關(guān)注職工健康。開展迎新春趣味游藝、端午節(jié)期間舉辦廚藝和包粽子比賽，國(guó)慶節(jié)期間舉辦“愛國(guó)、愛企、愛崗”系列活動(dòng)，讓員工感受家的溫暖，營(yíng)造積極向上、樂觀敬業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。