?3月31日，蘇鹽集團(tuán)召開2023年第一次安委會(huì)全體（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省政府辦公廳、省安委會(huì)和省國(guó)資委相關(guān)文件精神，部署集團(tuán)2023年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任王海青出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任陳小強(qiáng)主持會(huì)議，并部署年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。集團(tuán)安委辦匯報(bào)集團(tuán)安全管理體系建設(shè)推進(jìn)情況。

會(huì)議指出，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，集團(tuán)上下要提高政治站位，增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任。集團(tuán)各單位、各部門要深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府、省國(guó)資委工作要求，樹牢“萬(wàn)無(wú)一失”的紅線意識(shí)和“一失萬(wàn)無(wú)”的底線思維，堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，堅(jiān)決克服麻痹大意、松懈厭戰(zhàn)思想，全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)以新安全格局保障新發(fā)展格局。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各單位、各部門要增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“眼睛瞪得大大”的敏銳性，緊緊圍繞企業(yè)本質(zhì)安全水平提升和安全治理體系、治理能力水平提升，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任分解落地，落細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)舉措，將發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢握在自己手中，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量倍增發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點(diǎn)要抓好三個(gè)方面工作：

一要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，壓緊壓實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，完善全員安全崗位責(zé)任制，抓好從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、親力親為，履行好第一責(zé)任人責(zé)任，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)鍵作用；班子其他成員要主動(dòng)抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”；各部門要指導(dǎo)督促業(yè)務(wù)職能條線上的安全生產(chǎn)管理；每一位員工要明晰各自崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，熟練掌握應(yīng)急處置措施，從源頭到末端，一級(jí)一級(jí)擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任螺絲。

二要進(jìn)一步拓展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果。聚焦 “一年小灶”“三年大灶”，深入開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治鞏固提升行動(dòng)。各單位要結(jié)合自身安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，加強(qiáng)分析研判，聚焦事故多發(fā)領(lǐng)域，圍繞消防、特種設(shè)備、?；?、既有建筑等重點(diǎn)領(lǐng)域，按照標(biāo)本兼治的要求和標(biāo)準(zhǔn)，深挖問(wèn)題根源，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，拿出行之有效的解決措施，突破瓶頸難點(diǎn)；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持小切口、大力度、抓關(guān)鍵，聚焦安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、重要點(diǎn)位，查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，綜合運(yùn)用交叉互查、專家檢查、飛行檢查等有效手段，把隱患排查整治工作做細(xì)做深做實(shí)，掃除安全管理死角盲區(qū)，確保隱患整改到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位；要注重安全生產(chǎn)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)安全管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理四支隊(duì)伍建設(shè)，全面抓好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決打贏專項(xiàng)整治鞏固提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。

三要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。從思想上是否重視，認(rèn)識(shí)上是否到位，作風(fēng)上是否扎實(shí)，管理上是否嚴(yán)格，考核上是否到位“五個(gè)維度”，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。集團(tuán)安委會(huì)要把督促檢查作為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)的有力抓手，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的形式主義走過(guò)場(chǎng)、官僚主義不作為, 工作進(jìn)度緩慢、推諉扯皮、排查不實(shí)等情況予以通報(bào)約談，對(duì)工作中失職失責(zé)、不作為導(dǎo)致事故發(fā)生的一查到底、嚴(yán)肅處理。以嚴(yán)厲的失職追責(zé)制度倒逼安全管理下沉到基層一線，對(duì)所有可能出現(xiàn)事故的細(xì)節(jié)做到真查、真停、真抓、真改，引導(dǎo)企業(yè)不斷提高本質(zhì)安全水平，提升安全生產(chǎn)治理體系和治理能力水平，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

集團(tuán)安委會(huì)、安委辦全體人員，集團(tuán)所屬安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全職能部門負(fù)責(zé)人近60人參加會(huì)議。