今年以來，南通鹽業(yè)公司緊緊圍繞年度目標任務，以問題為導向，抓重點、攻難點、破堵點，堅持“點線面”同向發(fā)力，立體式助推企業(yè)提質(zhì)增效。

“點”上突破，堅持頂層設計增動能。開展形勢任務教育，積極宣傳貫徹集團、蘇鹽井神以及南通公司職代會精神，引導干部職工提振發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力、投身改革發(fā)展，已召開相關會議8次。統(tǒng)籌市場營銷活動，堅持頂層設計，由市公司牽頭抓總，制定各類營銷活動政策，各經(jīng)營單元具體實施，通過上下聯(lián)動，做到統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，實現(xiàn)營銷效果最大化。

“線”上延伸，聚焦主責主業(yè)促發(fā)展。堅持渠道標準化建設，通過細分客戶，實施精準營銷；深入推進“春耕”行動，重點圍繞 “一大三小”（大農(nóng)批、小餐飲、小商超、小農(nóng)貿(mào)），發(fā)揮主觀能動性。針對“一大”探討創(chuàng)建食鹽平安農(nóng)批市場，共同維護市場秩序；針對“三小”積極研究符合業(yè)態(tài)的合作模式，進一步提升市場占有率。推進平臺數(shù)字化賦能，加強勤策訂貨商城的建設，通過鹽和非鹽組合、完善商品結構等方式，提高平臺吸引力，實現(xiàn)數(shù)字賦能，維護食鹽主渠道地位。截至8月底，全公司通過勤策下單金額9951.23萬元，訂單數(shù)41326單，有效客戶16859戶，活躍度32.83%；動銷商品371個，動銷率79.2%。

“面”上拓展，深化品牌建設添活力。強化宣傳維護，利用本地區(qū)安全協(xié)作組會議契機，向園區(qū)企業(yè)科普宣講食鹽安全知識；動員全體干部職工，利用周末、節(jié)假日時間開展KA駐店維護，利用熱點話題，普及用鹽知識，提升淮鹽品牌影響力，8月下旬食鹽搶購風波期間，安排280人次參與維護。拓寬銷售渠道，積極對接市屬國有企業(yè)、郵政、金融等系統(tǒng)，開展團購業(yè)務，擴大中高端消費群體朋友圈，目前郵儲、海聚、通大、中天科技、機關事務中心等一批核心客戶群初步形成，學校陽光平臺實現(xiàn)淮鹽全覆蓋。