決勝四季度 奪取全年紅丨蘇鹽井神二分公司:數(shù)智引領(lǐng) 精細(xì)管控 全力攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)
時(shí)間:
2023-11-08
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意漸濃,生產(chǎn)正酣!走進(jìn)蘇鹽井神第二分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),處處涌動(dòng)著“奮戰(zhàn)四季度 奪取全年勝”的攻堅(jiān)熱潮,一派熱火朝天、大干快上的繁忙景象。

步入四季度決戰(zhàn)攻堅(jiān)期,蘇鹽井神第二分公司上下全力盯節(jié)點(diǎn)、抓攻堅(jiān)、求質(zhì)效,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。借公司被國(guó)家工業(yè)和信息化部評(píng)為“2023年度智能制造示范工廠”東風(fēng),持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量精準(zhǔn)追溯、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施集成、安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與應(yīng)急處置等10個(gè)項(xiàng)目典型場(chǎng)景應(yīng)用,推動(dòng)數(shù)智技術(shù)向更深層次、更廣領(lǐng)域滲透融合,通過公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效益、高效率、高水平。

錨定目標(biāo),堅(jiān)決扛好攻堅(jiān)重任

錨定年度目標(biāo)任務(wù),持續(xù)加大人員、資金、設(shè)備等資源要素投入,堅(jiān)持能早則早、能多則多、能快則快,大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽,推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。面對(duì)硬指標(biāo)、硬任務(wù),各級(jí)管理人員自我加壓,把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)、放在基層,在“精”上找差距,在“細(xì)”上下功夫,真正做到“問題在一線研究、隱患在一線排查、措施在一線落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”。做好全過程監(jiān)督檢查,堅(jiān)持源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)控;全過程跟蹤采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等各環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)節(jié)奏,推動(dòng)各環(huán)節(jié)緊密銜接、全面受控;緊盯生產(chǎn)班定額產(chǎn)量,以班保日、以日保周、以周保月、以月保年,統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。?

未雨綢繆,保障生產(chǎn)有序推進(jìn)

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,縱向看進(jìn)度、橫向找差距,算清時(shí)間賬、任務(wù)賬、差距賬,助力各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。制定應(yīng)急生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)方案,克服設(shè)備、人力等資源不足困難,滿足市場(chǎng)需求和新品排產(chǎn)計(jì)劃。改造集裝箱登車橋、采購(gòu)鋰電旋轉(zhuǎn)推拉器叉車、調(diào)試機(jī)械手碼垛程序,進(jìn)一步推進(jìn)小包裝機(jī)械化裝運(yùn)。開展專題培訓(xùn)、發(fā)放書籍、承諾簽名等活動(dòng),不斷提高食品安全從業(yè)人員的能力和水平。實(shí)施碘含量在線檢測(cè)、原料鹽交替出料等方式持續(xù)提升產(chǎn)品碘含量控制水平。

精益求精,筑牢安全生產(chǎn)防線

以安全“家”文化為引領(lǐng),守好安全生產(chǎn)“責(zé)任田”,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,讓本質(zhì)安全更加堅(jiān)實(shí)。開展安全生產(chǎn)形勢(shì)專題教育,學(xué)習(xí)相關(guān)事故通報(bào),時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦。堅(jiān)持安全“日常+專項(xiàng)+節(jié)點(diǎn)”檢查,排查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。加大安全監(jiān)管隊(duì)伍能力素質(zhì)培養(yǎng),邀請(qǐng)專家對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)辨識(shí)工作進(jìn)行輔導(dǎo),著力提升安全管控水平。持續(xù)推進(jìn)安全信息化建設(shè),實(shí)施智慧叉車保險(xiǎn)+科技項(xiàng)目、發(fā)貨環(huán)節(jié)智能AI項(xiàng)目。高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)安全問題,推進(jìn)修井工作,加強(qiáng)井組介質(zhì)的監(jiān)測(cè)和調(diào)控,確保井組管網(wǎng)的運(yùn)行安全。

創(chuàng)新賦能,持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)支撐

利用“博士創(chuàng)新工作室”“張紅光勞模工作室”平臺(tái),持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新工作。加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì),深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,探索鹽業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)化新方案。推進(jìn)高品車間智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目,預(yù)期可實(shí)現(xiàn)入庫產(chǎn)品自動(dòng)定位、發(fā)運(yùn)自動(dòng)核減、庫存自動(dòng)盤點(diǎn)等功能;推進(jìn)大包裝設(shè)備升級(jí)改造,提升人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和數(shù)字化應(yīng)用水平。