王強(qiáng)，自1990年進(jìn)入鹽城鹽業(yè)公司以來，先后在營銷、辦公室等多崗位歷練，現(xiàn)任鹽城東臺市鹽業(yè)公司經(jīng)理、支部書記。2022年，東臺鹽業(yè)公司在他的帶領(lǐng)下，通過三年時(shí)間成為鹽城鹽業(yè)公司首家率先實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性扭虧的單位，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)和實(shí)績實(shí)效吹響了嘹亮的奮進(jìn)號角。

擔(dān)使命，勇挑重?fù)?dān)逆水行。王強(qiáng)是在淮鹽市場占有率不足50%、從鹽改前各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)位列鹽城鹽業(yè)公司前列到2019年年底全省墊底的困境中接手東臺鹽業(yè)公司。那時(shí)，他是懷著對東臺鹽業(yè)幾十年的感情，帶著使命感接手了這一份沉甸甸責(zé)任。之后，他放棄了無數(shù)個(gè)節(jié)假日，帶領(lǐng)全體干部職工訪核心客戶、擺淮鹽展臺，始終站在最前沿，用實(shí)際行動喊出了“向我看齊”的最強(qiáng)音。在王強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)不懈奮斗的三年時(shí)間里，公司銷售總量增長了99.21%，銷售收入增長107.25%，真正實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

扛重任，篤行不怠帶頭闖。面對困難，王強(qiáng)主動帶頭帶領(lǐng)全體總部人員下沉一線市場，分片區(qū)跑市場、訪終端；對重點(diǎn)KA、BC商超、大包裝腌制鹽客戶，他主動上門溝通，想商戶之所想，急商戶之所急，保證供應(yīng)服務(wù)到位。作為鹽城境內(nèi)的南大門，東臺的市場競爭非常激烈，但王強(qiáng)以更優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、更暖心的服務(wù)、更實(shí)惠的價(jià)格，贏得了各大商超、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售終端、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲特通渠道、蔬菜腌制企業(yè)商戶的高度認(rèn)可與信賴。截至當(dāng)前小包裝市場已經(jīng)達(dá)到80%以上的占有率。

促扭虧，沖鋒在前守初心。三年來，王強(qiáng)以“提質(zhì)增效、扭虧為盈”為目標(biāo)，堅(jiān)持制度化規(guī)范、項(xiàng)目化推動、責(zé)任化落實(shí)，推動黨建與經(jīng)營深度融合，不斷推動公司向前向好發(fā)展。無論是在疫情防控期間，還是近期食鹽市場波動應(yīng)急保供，王強(qiáng)始終與黨員干部職工站在食鹽保供第一線，參與24小時(shí)高速接車、護(hù)送接送運(yùn)鹽車、倉庫裝卸和配貨理貨等保供行動，以實(shí)際行動深刻詮釋了“平常時(shí)刻看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危險(xiǎn)關(guān)頭豁得出去”的共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，東臺鹽業(yè)公司黨支部也于今年被集團(tuán)黨委評為“五星級黨支部”。? ?