8月29日上午，蘇鹽集團召開國有企業(yè)改革深化提升行動暨“雙百行動”綜合改革調度會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，以釘釘子精神抓好各項改革任務的落實，確保年底前完成80%的主體任務目標。集團黨委委員、副總經理戴奇鳴出席會議并講話，集團國有企業(yè)改革深化提升領導小組辦公室通報各部門改革進展情況，各相關部門負責人、改革工作聯(lián)絡員參加會議。

會議指出，當前是集團搶抓戰(zhàn)略機遇的窗口期、推動改革發(fā)展的攻堅期，距離今年年底僅有4個月時間，改革任務十分繁重，各部門要以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感抓好改革任務落實，確保改革順利推進和全年目標任務圓滿完成。

會議強調，要狠抓責任落實。今年底前，工作臺賬需要制定或修訂的制度要全面完成，各部門要緊盯既定目標，擰緊責任鏈條，安排專人負責，定期研究推動，解決難點問題。要狠抓機制深化。各部門要對改革工作臺賬進行“回頭看”，及時總結形成“經驗清單”，聚焦進度相對滯后、效果尚未顯現(xiàn)的改革任務，形成“問題清單”和“建議清單”，組織跨部門協(xié)調解決。對于防風險的改革任務，要更加注重日常管理，做到有制度、有動作、有成效、有臺賬。要狠抓督促考核。各部門對牽頭的改革任務，要按條線加強指導聯(lián)動，嚴格督查督辦，嚴格對賬銷號。集團將持續(xù)對各單位、各部門改革進度按季度通報，改革工作考核評價結果與單位經營業(yè)績考核、領導班子和領導人員、各部門綜合考核評價掛鉤，嚴格考核兌現(xiàn)。要狠抓宣傳引導。各部門要注重提煉總結本條線、本領域的改革工作特色、亮點、成效，及時宣傳推廣，展現(xiàn)集團改革的新圖景新作為。改革發(fā)展部要加強對國有企業(yè)改革的研究，加強學習調研借鑒，對標找差推進改革走深走實，營造“學先進、抓落實、促改革”的濃厚氛圍。