集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)省委省政府、省國資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，以高度的政治自覺堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)行動(dòng)，不斷深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，努力推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

以最堅(jiān)決的態(tài)度守住“紅線”，始終樹牢安全發(fā)展理念

集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，踐行落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持人民至上、生命至上，將安全發(fā)展理念貫穿到高質(zhì)量發(fā)展各領(lǐng)域和全過程。提高站位抓安全，集團(tuán)公司黨委堅(jiān)決把樹牢安全發(fā)展理念作為抓好安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神作為抓好安全生產(chǎn)工作的行動(dòng)指南，列入集團(tuán)各級(jí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，自上而下開展專題學(xué)習(xí)研討，用以武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。層層宣貫抓安全，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線開展安全生產(chǎn)專題宣講，廣泛組織觀看《生命重于泰山》專題教育片，實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全管理崗位及重要生產(chǎn)崗位人員學(xué)習(xí)全覆蓋。堅(jiān)守底線抓安全，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決樹牢安全工作“萬無一失”的責(zé)任意識(shí)和“一失萬無”的憂患意識(shí)，從政治和全局高度，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，以“零容忍”態(tài)度和“嚴(yán)細(xì)實(shí)”舉措，全力筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。

以最嚴(yán)格的要求落實(shí)責(zé)任，全力推動(dòng)安全發(fā)展落實(shí)落地

安全是發(fā)展的前提，責(zé)任是落實(shí)的保障，集團(tuán)公司黨委多措并舉狠抓安全責(zé)任落實(shí)，全力織密安全責(zé)任“一張網(wǎng)”，下好齊抓共管“一盤棋”。健全完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)工作責(zé)任、任務(wù)“兩個(gè)清單”，完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作清單履職臺(tái)賬，強(qiáng)化述職考核評(píng)價(jià)，自上而下厘清各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)決執(zhí)行安全責(zé)任考核獎(jiǎng)懲和“一票否決”制度，打造“照單履責(zé)、照單督查、照單問責(zé)”的“清單式”責(zé)任監(jiān)管模式，形成了“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全工作體系。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“四不兩直”督導(dǎo)機(jī)制和安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡察機(jī)制，成立安全專項(xiàng)巡察組，充分發(fā)揮政治巡察“利劍”作用，對(duì)被巡查對(duì)象安全主體責(zé)任落實(shí)情況全面“把脈問診”，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題，查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡察反饋會(huì)議，堅(jiān)決做好整改落實(shí)“后半篇文章”，以安全專項(xiàng)巡察整改的實(shí)際成效推動(dòng)集團(tuán)安全治理水平不斷提升。壓緊壓實(shí)“四級(jí)”責(zé)任鏈條，狠抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門（車間）責(zé)任、班組責(zé)任、崗位責(zé)任，重心下移，關(guān)口前移，將安全生產(chǎn)責(zé)任夯實(shí)到一線崗位，將安全管理延伸至“最后一米”，力求“責(zé)任落實(shí)無空擋，監(jiān)督管理無盲區(qū)”。

以最精準(zhǔn)的措施強(qiáng)化管控，著力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)

集團(tuán)公司黨委全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，堅(jiān)持源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，在落實(shí)“一年小灶”任務(wù)的基礎(chǔ)上，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，貫徹“隱患即事故”理念，扎實(shí)開展安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理集中攻堅(jiān)，切實(shí)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控、動(dòng)態(tài)評(píng)估和信息報(bào)告，做到底數(shù)清、情況明，在各單位廠區(qū)突出位置公示安全風(fēng)險(xiǎn)“四色”分布圖。聚焦重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)防控，集團(tuán)所屬工業(yè)企業(yè)在省規(guī)定網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)全部按期完成了首次安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。突出抓好事故多發(fā)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理，今年以來，集團(tuán)公司黨委深刻吸取省政府通報(bào)的有關(guān)事故案例的教訓(xùn)，密集開展危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)狻⒓扔薪ㄖ?、消防、交通運(yùn)輸?shù)认盗邪踩珜ｍ?xiàng)整治行動(dòng)和再排查再整治工作，對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)食堂、酒店、出租房等重點(diǎn)燃?xì)馐褂脠鏊M(jìn)行了系統(tǒng)排查整治；委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)部分老舊廠房進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估鑒定，對(duì)危險(xiǎn)性較大的廠房實(shí)施封閉、加固防范措施；聘請(qǐng)中國化學(xué)品協(xié)會(huì)專家對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)工序、設(shè)施、物料、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全問題診斷，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)系數(shù)；聘請(qǐng)省安全專家?guī)鞂＜疫M(jìn)行檢修作業(yè)指導(dǎo)，狠抓外協(xié)施工安全管理、“兩票三制”規(guī)范執(zhí)行和施工檢修現(xiàn)場規(guī)范管理，堅(jiān)決打擊“三違”行為，堵塞安全漏洞，化解安全風(fēng)險(xiǎn)。全面落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段安全風(fēng)險(xiǎn)防范，堅(jiān)決抓好“元旦春節(jié)”、全省“兩會(huì)”、夏季高溫、汛期、建黨百年大慶、中秋國慶等重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作，密切關(guān)注極端天氣預(yù)警，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

以最堅(jiān)強(qiáng)的保障強(qiáng)基固本，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平

持續(xù)增強(qiáng)員工安全素質(zhì)能力，在常態(tài)化抓好“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)上，深化安全警示教育，編印《蘇鹽集團(tuán)生產(chǎn)安全典型事故案例匯編》，借助身邊人身邊事以案說法引導(dǎo)干部職工深刻吸取事故教訓(xùn)；舉辦新《安全生產(chǎn)法》專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)省應(yīng)急管理廳專家重點(diǎn)解讀新《安全生產(chǎn)法》，廣范圍、多形式開展專題學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)，樹牢安全生產(chǎn)法制觀念，推進(jìn)集團(tuán)安全法治建設(shè)；加強(qiáng)員工操作技能培訓(xùn)，鹽?；す鹃_展一線員工崗位操作內(nèi)容“一述兩清”考核，蘇鹽井神三分公司開展叉車技能比武，瑞洪鹽業(yè)公司開展班組長“三抓三查三提高”安全培訓(xùn)，有效提高了崗位員工安全操作技能。持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)范提取、管理和使用，落實(shí)人防、技防、物防措施，持之以恒強(qiáng)基固本、系統(tǒng)治理，不斷提高安全生產(chǎn)自動(dòng)化、信息化、智能化水平。

明者防患于未萌，智者圖患于將來。集團(tuán)公司黨委將時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全關(guān)系，始終保持責(zé)任不減、要求不降、措施不松，堅(jiān)持鐵面、鐵規(guī)、鐵腕治理各項(xiàng)問題隱患、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，在推動(dòng)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新征程上，努力實(shí)現(xiàn)蘇鹽集團(tuán)更高質(zhì)量、更為安全、更可持續(xù)的發(fā)展。