為大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神和工匠精神，充分激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，營造團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、崇尚實(shí)干、爭創(chuàng)一流的比學(xué)趕超良好氛圍，進(jìn)一步提升經(jīng)營質(zhì)效，奮力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量倍增發(fā)展，蘇鹽集團(tuán)在全集團(tuán)廣大職工中深入開展“紅五月·五比五賽”勞動競賽活動。

比創(chuàng)新、賽技能

圍繞集團(tuán)公司鹽腔儲能儲氣、鹽堿鈣循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、分布式光伏發(fā)電、信息化建設(shè)、市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。各單位結(jié)合實(shí)際，組織開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議“五小”項目申報、創(chuàng)建和評選活動，組織開展技術(shù)比武、技能大賽等活動，提高職工技能水平。

比營銷、賽業(yè)績

圍繞營銷渠道開拓、有效終端客戶數(shù)、“淮鹽”市場占有率、食鹽市場安全保供、客戶管理服務(wù)等，開展經(jīng)營強(qiáng)基工程競賽活動。圍繞產(chǎn)品銷量、營業(yè)收入、銷售利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)，組織開展“月度營銷能手”競賽活動，評選表彰“優(yōu)秀營銷能手”。

比節(jié)能、賽降耗

圍繞推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)和碳排放“雙控”要求，嚴(yán)格落實(shí)各項節(jié)能減排措施，大力實(shí)施減污降碳行動， 廣泛開展“節(jié)能降耗隨手拍”“節(jié)能降耗合理化建議”競賽活動，教育引導(dǎo)職工比創(chuàng)新、比技能、比管理，降能耗、降排放，促進(jìn)能源節(jié)約、高效利用，自覺踐行綠色發(fā)展理念，著力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降本增效。

比管理、賽安全

積極開展“安康杯”、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組和安全隱患“隨手拍”等競賽活動，提高職工安全生產(chǎn)技能素質(zhì)和安全健康意識。突出建筑施工、外協(xié)用工管理，以及危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、裝卸等安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展隱患排查治理活動，增強(qiáng)現(xiàn)場安全管理水平，確保職工的安全與健康。

比創(chuàng)新、賽技能

圍繞單位年度主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和部門重點(diǎn)工作，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，明確任務(wù)書、時間表、路線圖和責(zé)任人，確保單位年度主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成40%以上、力爭50%以上，部門重點(diǎn)工作有序有力有效推進(jìn)；重點(diǎn)項目建設(shè)單位，在保證安全和質(zhì)量基礎(chǔ)上，確保超額完成序時進(jìn)度安排，確保早投產(chǎn)、早運(yùn)營、早達(dá)效。

各單位高度重視勞動和技能競賽活動，切實(shí)加強(qiáng)競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳“紅五月”勞動和技能競賽活動意義、主要內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合單位重點(diǎn)工作和職工崗位實(shí)際，細(xì)化、實(shí)化競賽目標(biāo)、競賽措施和競賽載體，豐富競賽形式，形成濃厚的競賽氛圍，充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力，奏響建功奮斗的最強(qiáng)音，奮力推進(jìn)集團(tuán)公司“十四五”高質(zhì)量倍增發(fā)展。?

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